【ベネッセHD】プロ経営者原田氏。転職はヘッドハンティングのブローカーでは無いかと話題に【9783】


原田泳幸氏
1: 海江田三郎 ★ 2016/05/25(水) 21:02:16.10 ID:CAP_USER
想定外の誤算、顧客情報の大量流出事件
「経営者は結果がすべて」――。経営者なら誰もが口にし、耳にタコができるくらい良く聞かれる言葉だ。 

それは、優れた経営手腕を買われ、外部から経営変革の宿命を背負わされ経営トップに起用された、いわゆる「プロ経営者」にとってより高いハードルとして突き付けられる。そんな彼らがいま試練にさらされている。
 
プロ経営者の代表格と囃されたベネッセホールディング(HD)の原田泳幸会長兼社長、LIXILグループの藤森義明社長がそれぞれ、6月で退任に追い込まれる憂き目をみたからに他ならない。 
「敗軍の将」に弁明の余地はない。
原田氏は米アップルの日本法人から日本マクドナルドホールディングスのトップへの鞍替えを「Macからマックへ」と揶揄され、2014年にベネッセHDに社長として迎え入れられた。 
文字通り、プロ経営者として華麗なる転身を地でいった。しかし、同社は2016年3月期に2期連続の最終赤字に陥り、5月11日の決算発表記者会見で原田氏は「経営トップとして責任をとる」と述べるより術はなかった。

創業家の福武総一郎氏に請われて就任間もなく、「進研ゼミ」「こどもチャレンジ」を手掛ける通信教育事業子会社で発覚した顧客情報の大量流出事件は想定外の誤算で、原田氏が退陣に追い込まれる致命傷になった。 

LIXILの藤森氏の場合は、積極果敢なM&A(企業の合併・買収)によって、住宅設備・建材という“内向き”な事業をグローバル化に大きく舵を切った。しかし、その路線が墓穴を掘った。藤森氏は米ゼネラル・エレクトリック(GE)で上級副社長を務め、GE中興の祖として最高経営責任者(CEO)を務めた名経営者、ジャック・ウェルチ氏の薫陶を受けた国際派の手腕を買われ、11年にLIXILの社長に迎えられた。

プロ経営者の起用は一つの選択肢でしかない
しかし、買収した独グローエ傘下の中国企業の不正会計を見抜けず、660億円の特別損失を計上し、LIXILの16年3月期決算は6年ぶりの最終赤字に追い込まれた。藤森氏には就任前の11年3月期にわずか3%に過ぎなかった海外売上高比率を16年3月期に30%に引き上げ、LIXILをグローバル企業に導いた自負はあった。 

結果がすべてのプロ経営者にとって自失に逃げ道はなく、退任に追い込まれる。後任には工具インターネット販売大手、MonotaRO(モノタロウ)を育て上げた瀬戸欣哉氏が就く。後釜のプロ経営者は5月9日のLIXILの決算発表記者会見で、6月の就任前にもかかわらず、隣に座る藤森氏を前に、「買収後の統合プロセスが全然不十分。いまの資産をどう生かすかが最優先だ」と、「藤森路線」にダメ出しした。
さながら、矢継ぎ早のM&Aで肥大化した組織に「瀬戸流」のメスを入れるとの意思表示であった。 
米欧で決して珍しくないプロ経営者のトップ起用は、日本企業でも近年、注目され、採用例が増えつつある。 
ローソンのトップからサントリーホールディングスの社長に電撃移籍した新浪剛史氏、日本コカ・コーラの副社長、会長から資生堂の社長に転身した魚谷雅彦氏、ジョンソン・アンド・ジョンソンの日本法人からカルビーのトップに
転じた松本晃氏らがその代表例だ。

年功序列、終身雇用が根強く残る日本型の雇用慣行にあって、日本企業でトップは組織内昇格型が一般的だった。 
しかし、歴史が積み重なり組織や意志決定の仕方が硬直化すれば、事業・経営の変革に外部の力が必要な場合もあるその意味で、プロ経営者の起用は一つの選択肢でもある。それが最適解かは原田、藤森両氏のケースをみるまでもない。



125: ◇◇ ◆cyufT7QSxLA5 2016/05/26(木) 05:57:16.98 ID:NUYmS3T2
>>1
解体業に解体するなと言うのかw

2: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:04:24.16 ID:hpS5qYeJ
コストカッターなんだから先を見据えた事業なんて雇う側も期待してなかっただろ

事件なくてもマクドナルド時代から嫌われてた経営者じゃなかったか?

31: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:40:24.09 ID:kkxaK46+
>>2
だよなあ、「外部の雇われ社長がやったことですから」ってリストラの嫌われ役を押し付けるのが目的なんだから 

会社の業績が悪い時に来て、回復する前に去っていくのが当然だわな

7: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:15:27.79 ID:wx55lkLR
原田は、プロの壊し屋だろ

8: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:16:14.19 ID:uFCnod9j
さっさと日経ビジネスは原田に「敗戦の将、兵を語る」を書かせろよw

17: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:25:37.55 ID:6CelEVee
プロ経営者というよりリストラ 切り売りしか能がない経営者でしょう

そういう意味ではやっぱりリストラのプロかも
まあ新しい物を作る能力がないのがばれた感じかな

126: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 05:59:21.09 ID:h75YcrHL
>>17
新しい物作れるのなら 

起業してるでしょ

22: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:30:05.00 ID:eC23qM/z
会社の景気が悪くなったらリストラでコストカット。これ経営なのか? 

誰でも出来るだろ。

127: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 06:00:25.12 ID:h75YcrHL
>>22
誰でも出来ないよ 

その会社の開発力を失って 
会社の特徴も無くなるから

23: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:31:20.01 ID:OAKZSJeM
余命1、2年で倒産する会社5年延命させることができるのが原田。

26: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:32:31.43 ID:5eG0XbDd
リストラ請負人。ただそれだけだが自分は悪く思われたくない時は便利。

27: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:34:12.61 ID:CDtpdX8b
業務オペレーションの概要もわからないのに、経営なんて出来ないよ。 

原田は偏差値低そうなの分かりそうなのに、社長に起用するアホ資本家が居るだけ。 
バカがバカを雇う構造。

36: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:50:22.43 ID:OAKZSJeM
患者「虫歯を抜くだけなら誰でもできる、抜くな治せ!!」

歯科医「こんなに酷くなるまで放っておいたアンタが悪いのw」

まあこんな感じだな。

76: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:55:30.70 ID:vMhRLqS7
>>36
まともな歯医者は抜いた後にちゃんと入歯を入れたり歯列矯正する 

それに最近の歯医者は可能な限り抜かないようにしてる

この糞野郎は手あたり次第に抜くだけ 

30年前のヤブ歯医者レベル 
とてもドヤ顔できるものじゃない

37: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 21:52:58.34 ID:m8tsVrMM
プロ市民 

プロ経営者 
プログラマー

46: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:03:22.59 ID:3F/HJ8NK
原田がマクドナルド時代に追放した幹部達の末路

村尾泰幸→バーガーキング社長
友成勇樹→モスバーガー会長
紫関修→フレシュネスバーガー社長
臼井興胤→コメダ珈琲店社長
興津龍太郎→すき家社長

72: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:50:43.82 ID:2rdcwmQv
>>46
これまじ?

すごいじゃんw 
みんな同業他社なところもすごい

77: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:56:37.74 ID:0E9bJSoz
>>46
実は原田は有能かもなw 

その企業をみんな使ってるだろ

88: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 23:58:15.78 ID:PVOGtjTL
>>46
原田は見る目あるじゃん

128: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 06:02:29.42 ID:h75YcrHL
>>46
原田は日本の活性化に一番役に立ってるじゃん

129: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 06:13:51.65 ID:AgCoNlkD
>>46
ヘッドハンティングのほうが合ってるんじゃなかろうか?ww

133: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 06:40:25.08 ID:hpc6VyuA
>>46
原田は藤田路線を踏襲してコイツらと一緒に頑張ってたらマクドナルドの天下は続いてたわけか。

135: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 06:42:04.22 ID:IqI/W7G8
>>133
藤田路線↘ → 原田登場 → 業績回復

139: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 07:03:27.87 ID:hpc6VyuA
>>135
>>46の原田が追放した連中は皆偉くなってる。原田は無能ってのはTwitterとかでも言われてるよ。 

コイツらが追放されたのは藤田路線の否定が原因なんでしょ?

141: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 07:13:43.01 ID:XvRyzpTc
>>139
原田が馬鹿で有能な人材を失ったとか思ってる君!  

わかってないな

自分のライバルになりかねない有能な奴から粛清するんだよ 

独裁者の定石だろ

155: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 07:55:58.76 ID:Gv/iUGmD
>>139
違うわアホ 

原田は典型的な外資のイエスマンで転職しながら上に上がってた人間 
日本マクドナルドの業績回復は藤田田が蓄積してた直営店をフランチャイズにして金を作った訳で、藤田路線の逆だよ 
もちろん米国からの指示

161: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 08:21:50.76 ID:hpc6VyuA
>>155
> 日本マクドナルドの業績回復は藤田田が蓄積してた直営店をフランチャイズにして金を作った訳で、藤田路線の逆だよ

それが目先しかみない焼畑経営とかリストラでしか金を作れない糞経営とか批判されてきたんじゃないの?

61: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:29:59.18 ID:p2JUnUdz
消費者は、経営者が前面で経営を語りだすと、何か騙されたもん買わされてる気がするのよ。 

業績の為に粗悪品買わされてるような気分。 
そう言う消費者の意識を汲み取れない人が何のプロ経営者なのかいな。

63: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:33:30.31 ID:4SnzVG3g
>>61
これも一緒、経営者は消費者ではなく株主の利益が第一

65: 名刺は切らしておりまして 2016/05/25(水) 22:36:19.58 ID:p2JUnUdz
>>63
経営者はそれでいいと思うよ。 

ただ、結局株主は利益を得てない。プロだってなら儲けろよって話。

118: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 04:45:58.90 ID:9kATxM3H
自分で事業を見分けて育てる才が無い、と気が付かないものなのかねぇ

財務とか金融知識だけで社長になる奴多いけど(最たるものは銀行が送り込む社長) 

大抵ロクなことになってないもんなぁ 
どいつもこいつもリー・アイアコッカみたいな感じで、会社を焼野原にしていくばかり 
スクエニの和田とか、マツダの住友銀行が送り込んだ社長とかさ

法務だの財務だのの知識さえあればなんとかなる、と夢想してるんだろうか? 

そういうに長けてるだけと自覚して、精々社外監査役程度で思いとどまるべきなのだが・・

123: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 05:27:25.58 ID:6HdTX7Dp
>>118
そういう人材は外部に出てこない、というよりか内部から昇格させないと無理 

長年培われてきた経営理念や強みなんてのは外部の人間が短期間で資料見ただけでは分かるわけないもの

後は企業が大きくなればなるほどブラックボックス化して単純に事業のリストラだけで解決しない 

実際原田が携わってきた所ってどこも仕組みそのものの基盤が崩れて立ち直れない状況になっているしな

146: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 07:24:43.25 ID:NA08R4S+
今度は何処をリストラするんだろうな…

149: 名刺は切らしておりまして 2016/05/26(木) 07:27:14.20 ID:0ys1HxL8
>>146
日本の政治家にだけはならないで欲しい。



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