【悲報】現業を軽視したツケが回ってきた?三菱重工、IHI、川崎重工、総合重機大手3社の非常事態宣言


総合重機の危機的状況
1: 海江田三郎 ★ 2016/03/31(木) 15:31:42.27 ID:CAP_USER.net
http://president.jp/articles/-/17617#gunosy

矢継ぎ早に重機大手3社を襲う「トラブル禍」

三菱重工業、IHI、川崎重工業の総合重機大手3社がそろって、多額な損失を伴う相次ぐ技術的なトラブルに見舞われている。それは、日本のものづくりを支えてきた「機械の総合デパート」の屋台骨を揺るがしかねない非常事態にほかならない。 

この危機的状況にIHI、川重がそれぞれ経営陣を刷新し、三菱重工は約2000億円の資産売却に踏み切るなど、ものづくり死守に背水の陣を敷く。3社を矢継ぎ早に襲う「トラブル禍」は、さながらものづくりで満身創痍に陥った各社の姿を象徴している。 
最大手の三菱重工は、度重なる設計変更や3度にわたる火災事故などで建造する大型客船2隻の引き渡しが大幅に遅れ、2015年4~12月期で530億円の特別損失を計上し、累計すると特損は1872億円に脹れ上がる。当初、2015年3月を予定していた1隻目の納入は大幅に遅れ、3月14日にようやく引き渡しにこぎつけた。2隻目の納入への影響も避けられず、2隻で約1000億円とされる受注額は丸ごと吹き飛び、特損は受注額の2倍に膨らむ可能性も捨て切れない。 
造船事業は同社の祖業なものの、中国・韓国勢の攻勢を前に昨年10月、商船部門などの分社化に踏み切った。しかし、客船建造に限っては「大型客船を建造できる日本唯一の企業」との自負もあり本体にとどめた。その結果は完全に裏目に出てしまった。「国産初」で期待を集める小型ジェット旅客機「MRJ(三菱リージョナルジェット)」も開発が大幅に遅れ、やっと初飛行にこぎ着けたものの、初号機の納入は17年4~6月期から18年半ばにずれ込むなどトラブル続きだ。

復活を目指す経営変革は時間との戦い
IHIはさらに深刻な事態に襲われている。国内外工事での事故や不具合に、愛知工場(愛知県知多市)の海洋構造物事業でのトラブルなどが重なり、16年3月期は300億円の最終損失を計上し、7期ぶりの最終赤字に転落する見通しだ。同期は四半期ごとに立て続けて業績を下方修正する体たらくで、斎藤保社長兼最高経営責任者(CEO)から「ものづくりの力の低下は否めない」と自戒を込めた発言も飛び出すありさまだ。 

川重もブラジルでの合弁船舶事業が原油安の影響から資金繰りに逼迫し、15年10~12月期に221億円の損失を計上しており、3社のものづくりに対する“基礎体力”の衰えは否めない。その意味で、経営変革は待ったなしで、IHI、川重はそれぞれ社長交代をてこに、製造現場の刷新に臨む。 
IHIは4月1日付で、満岡次郎取締役常務執行役員が社長兼最高執行責任者(COO)に昇格し、斎藤氏は代表権付きの会長兼CEOとなり、二人三脚で経営の建て直しの陣頭指揮に当たる。満岡氏は稼ぎ頭の航空エンジン畑出身で、同社初のCOOに就くと同時に、トラブルが相次ぐ現場を自ら統括する異例の体制でものづくり力の再生を急ぐ。 
川重は6月末に村山滋社長が代表権のある会長に就き、後任に金花芳則常務が昇格する。同社は13年6月に三井造船との経営統合を巡って当時の長谷川聡社長ら統合推進派の役員が解任された経緯があり、村山氏が社内の“しこり”をほぐした後を引き継ぐ金花氏には人心一新により新たな成長軌道乗せを託すと同時に、ブラジル合弁事業で甘さを露呈したリスク管理の強化が求められる。

一方、三菱重工は客船事業のトラブルを教訓にリスク管理体制を整備するほか、保有株式や遊休不動産など約2000億円の資産を18年までの2年間で売却し、毀損した財務体質を立て直す方針とされる。 

総合重機大手はものづくり力が生命線なだけに、その復活を目指す経営変革は時間との戦いであり、否応なしにその実行力が試される。



87: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 19:09:20.19 ID:9Uz/UjbK.net
>>1
富士重工業があるじゃない

119: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 22:36:13.32 ID:rSbEEROC.net
>>1スクリューコンプレッサーのオーバーホールで俺に喧嘩売ったIHIは潰れても一向に構わん。

3: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:33:20.53 ID:+2RC+fyK.net
非常事態が日常です

4: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:36:52.26 ID:rCgUnf6W.net
ブラジルの件は天下りした奴等のオツムが悪いんだお

134: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 23:28:39.47 ID:2XjBkrhP.net
>>4
どう見てもブラジル側の支払いが遅すぎるのが原因

139: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 23:55:28.32 ID:vQQtXUJM.net
>>134
ブラジルなどという何が起こるかわからない土民国に賭けるのが悪い

5: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:39:25.16 ID:AsgPcaHd.net
そういやこの前ダイヤモンドで三菱特集やってたな 

フラグ発動か?

6: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:39:30.97 ID:im1RxoLe.net
ぜんぶ防衛省と関係のある企業だね

7: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:40:06.35 ID:Cu+BynVe.net
ホンハイの会長にお願いしたらどうだ?
 

8: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:40:14.48 ID:fewKSwQn.net
そらほとんどの企業に言えるが、コスト削減のために現場を蔑ろにしてきたからな。 

製造業とか肝心の物を作ってるのは現場。 
偉そうに机に座ってるやつが現場を馬鹿にしてきたのだから、こうなるのはわかってきたこと。

46: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:27:23.63 ID:U5vrNWWP.net
>>8
生産現場は派遣と出稼ぎ外国人ばかりです

13: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:43:00.67 ID:Q8AlaLKs.net
ものつくり国家ニッポンの滅亡

15: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:43:53.03 ID:LFzTMf5V.net
サンヨーもSHARPも韓国に技術移転してつぶされた。 

三菱重工は小型船しか作れなかった韓国に機密書類をコンテナ二個分コピーされて技術流出した。 
そのおかげで韓国も5万トン以上の船を作れるようになった。

日本馬鹿すぎ! 

技術移転すれば人件費の安い後進国に市場を取られることは当たり前の事!

63: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:55:36.07 ID:V+ugW0Yf.net
>>15
三菱か?川重だろ

18: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:46:25.40 ID:lnwXg94M.net
続々ベテラン技術社員が引退してる。 

日本全体で見ても毎年100万人の労働人口が減っていってる 
これでものづくりが地盤沈下しないほうがおかしい

23: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 15:52:35.42 ID:VRJ74bxe.net
企業には寿命があるから仕方ない 

拡大成長して賃金上がり過ぎた途端に競争力失って下降線になるわ 
みんな競争して走ってるんだから

28: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:01:43.72 ID:VRJ74bxe.net
バブル経済がはじけて下降期に入ってるという自覚が必要 

多くの業界でハードなリストラがこれから始まる

29: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:01:44.46 ID:+kV8nmaP.net
そりゃ中小見棄てて自分所で利益貪ってりゃあな 

挙句貴重な中小の技術を特アや東南アジアに流すし

33: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:06:21.08 ID:PJP2DenO.net
これが今の日本の姿

44: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:25:32.93 ID:stQDF6ke.net
三菱、IHI、東芝、川崎を売るのは無理だろw 

国防の根幹を担ってるからな。 
てか、重工系を中国に売りに出したらアメリカが差し止めるだろ。

48: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:28:32.71 ID:H29gb9n0.net
日本企業ってほんとに技術力なくなったな

62: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 16:51:27.05 ID:Vzu9Rzwm.net
>>48
技術力の問題ではなく需要の問題

71: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 17:13:58.69 ID:T+d+hHWQ.net
>>62
というか、市場の動きが見えてねえだけ 

そんなのを知らなくても経営できてた時代の名残

131: 名刺は切らしておりまして 2016/03/31(木) 23:21:44.31 ID:g/tvqd1X.net
・なんでも下請けにやらせるようになり、手配師ばかり増えて技術の空洞化 

・新入社員を採用せず新人の育成を怠る 

・ホワイトカラーばかり重視して、現場の分かるホワイトカラー的な人、ホワイトカラー兼ブルーカラーみたいな人を軽視 
・下請けではたらく社員の待遇が大きく下がり、下請けに人材が定着せず下請けの技術力も低下 
・設計やら施工管理のほうが間違っていてもそれを指摘できる人がいなくなる

159: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 04:17:37.75 ID:W7aC1MLX.net
>>131
IT業界のことかと思った。

161: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 08:08:25.89 ID:6WbR5sdC.net
リストラって本社機能から削らないとダメなんだよな 

小さいとこなら社長が一人でやってる事なんだから、多人数で分業する必然性は全然ない 
総務と人事が兼任でもいいのだ。 
でもくびになるのは現場のベテラン、新卒採用でも抑えられるのは現場の高卒 
はいってくるのは答えがわかってる問題を答えるのを得意とする受験秀才たちばかり

166: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 08:26:08.78 ID:HD5SJCli.net
ホントどの分野でも現業軽視がすさまじいからな。 

だから人手不足、リソース不足で潰れればいいんですよ。

177: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 08:54:56.81 ID:nQQMr/W/.net
外注外注で、もはや中身はすっからかんだろ。 

プレゼン職人しか居ないんじゃね?

自民の政策がそうさせた。 

怪しげな派遣会社や、非正規技術職が日本の技術の屋台骨を支えるような話ばっかり。 
ここ20年がとくにひどい。

これのどこが、ものづくり大国なんだよ。 

こんなことやってて、技術大国なんてありえないだろ。

178: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 09:03:07.29 ID:En9ZiUud.net
>>177
三菱はホントやばいな・・ 

実際動いてるのは入り込みの協力企業か派遣ばっかりで社員はハンコ押すだけ 
書類に判子押して返ってくるだけで1週間以上かかる

186: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 09:38:31.60 ID:nQQMr/W/.net
>>178
トラブルが起きた時、お手上げ状態。 

外注先の技術者が、どこに居るかも把握できてなかったりする。 
ひたすら誤魔化すことばかり。 
プレゼン・コミュ力馬鹿が、幅を利かせた当然の結末。 
ほんとに、もう終わってる。 
国の政策が、技術者を蔑ろにする政策ばかりだから、もうどうにもならないね。

167: 名刺は切らしておりまして 2016/04/01(金) 08:33:50.12 ID:DfaZr6Km.net
現業を底辺・無能と馬鹿にした報いを受け入れろ。

ホワイトカラーが作り出した悪循環は己のリストラで責任を取れよ。
現業優遇をしないと誰もやらない仕事だよ。
移民も技術継承をされる事はないから終わるw

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